DEVELOPMENT GUIDE / PARTNER

제품개발 업체, 결과물과 협업 조건을 함께.

포트폴리오의 이미지만으로는 개발 파트너를 판단하기 어렵습니다. 비슷한 프로젝트에서 실제로 담당한 일과, 이번 프로젝트에서 누가 어떤 결과를 책임지는지 확인하세요.

PRACTICAL GUIDE

의뢰 전에 확인할 기준

유사 사례의 실제 역할을 확인합니다.

외관 디자인을 했는지, 기구·전자 개발까지 했는지, 시제품이나 제조 지원을 수행했는지 질문하세요. 같은 제품 사진이어도 참여 범위는 다를 수 있습니다. 공개 가능한 자료 안에서 구체적인 역할을 확인합니다.

담당자와 의사결정 방식을 확인합니다.

요구사항을 정리할 담당자와 분야별 검토 창구, 정기 공유 방식, 승인 절차를 정합니다. 발주사 내부의 결정 담당자와 자료 제공 일정도 개발 진행에 영향을 줍니다.

파일·권리·검수 기준을 문서로 정합니다.

3D 원본, 도면, 회로, PCB 자료와 소스 코드 중 무엇을 받는지 확인합니다. 제3자 부품·라이브러리의 사용 조건, 수정 권한, 납품 검수와 수정 범위는 계약 문서에서 구체화합니다.

제조와 유지관리 연결을 확인합니다.

시제품 이후 금형·생산·시험 지원을 누가 담당하는지 확인하세요. 납품 후 수정, 부품 변경과 프로그램 업데이트가 필요할 때의 자료 보관과 지원 조건도 함께 정리합니다.

PROJECT CHECKLIST

상담 때 바로 확인할 네 가지

  1. 유사 사례와 실제 수행 범위
  2. 분야별 담당과 업무 공유 방식
  3. 납품 자료·검수·수정 조건
  4. 후속 제조·유지관리의 범위와 비용

QUESTIONS & ANSWERS

자주 묻는 질문

한 업체에 전체 개발을 맡기는 편이 좋나요?

업체 수보다 분야 간 요구사항과 변경 정보를 누가 관리하는지가 중요합니다. 통합 발주와 분리 발주 각각에서 조정 담당, 자료 전달, 검수 책임을 분명히 정하세요.

유명 고객사의 로고가 많으면 충분한가요?

로고만으로 해당 업체의 개발 범위를 판단하기는 어렵습니다. 공개 사례의 수행 업무와 결과물을 확인하고 이번 요구사항과의 관련성을 비교하세요.

비밀유지 협의 후 자료를 보낼 수 있나요?

자료 공유 전에 공개 가능한 범위와 비밀유지 조건을 협의할 수 있습니다. 처음에는 제품 목적과 필요한 업무를 설명하고, 세부 자료의 제공 순서를 정하세요.

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